Como dijimos en el artículo anterior Gestionar es Planificar, Organizar, Dirigir
y Controlar. Este proceso se reproduce tanto a nivel Estratégico, Táctico u
Operativo.

¿Pero porque la importancia de lo Estratégico en un Gerente en la Salud?

Todo Gerente de manera directa o indirecta debería participar en la elaboración
de la estrategia.
Planificar
* es hacer el Plan a seguir
* es decidir de antemano los objetivos a lograr y los pasos que hay que
dar para alcanzar dichos objetivos, en un plazo dado
* es determinar a su vez los responsables de cada uno de esos pasos,
teniendo en cuenta los recursos a disposición (Recursos Humanos,
Materiales y Financieros), buscando optimizar su utilización.
Es definir Metas y elegir los Medios más idóneos para lograrlas.
Es un proceso de tomas de decisiones partiendo del Estado actual – Donde
estamos y de un Estado deseado – Donde queremos llegar
Planificar significa estudiar y definir anticipadamente los objetivos y
acciones, y elegir una metodología para llevarlas a cabo.

El objetivo de la planificación es:

* Resguardar a la Organización minimizando riesgos.
* Proyectarla con éxito al futuro, logrando los objetivos fijados.
La Planificación Estratégica es a largo plazo y apunta a realizar los objetivos
generales de la organización.
Los componentes centrales en los cuales se apoya la Estrategia son:
* la Visión
* la Misión
* los Principios y Valores
* los Objetivos Globales o Generales.
La estrategia
Estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de la Organización al
entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos
en función de objetivos y metas.
La estrategia es el camino que la organización debe recorrer para alcanzar sus
objetivos.